Burnout afecta a siete de cada diez trabajadores: ManpowerGroup
Siete de cada diez trabajadores han experimentado recientemente agotamiento laboral o burnout, mientras que cuatro de cada diez aseguran sentir presión constante en sus actividades diarias y uno de cada cuatro, reporta jornadas extensas o poco flexibles.
Así lo revela el Barómetro de Talento elaborado por ManpowerGroup, estudio que señala que el 70 por ciento de los trabajadores presenta un estado de agotamiento físico, emocional y mental, asociado al llamado burnout laboral.
José Luis Aguilera, director de Talent Solutions Right Management de ManpowerGroup, explicó que el primer paso para garantizar la desconexión de los colaboradores es establecer límites claros dentro de la cultura organizacional.
“Cuando las organizaciones evolucionan de una cultura basada en horas a una centrada en resultados, se genera mayor autonomía, eficiencia y respeto por el tiempo personal, combatiendo las jornadas extensas y poco flexibles”, afirmó.
El estudio también indica que solo el 36 por ciento de los trabajadores en el país percibe niveles bajos o nulos de estrés laboral, aunque las cifras cambian según el tipo de puesto.
Solo el 33 por ciento del personal esencial de primera línea reporta bajos niveles de estrés; entre el personal operativo, administrativo y profesional la cifra alcanza el 36 por ciento, mientras que en el caso de los directivos llega al 37 por ciento.
Por género, el estudio evidencia diferencias importantes: el 70 por ciento de las mujeres reporta altos niveles de estrés laboral, frente al 60 por ciento de los hombres.
Por generación
A nivel generacional, el estrés afecta de manera casi uniforme. El 69 por ciento de los centennials se considera altamente estresado; entre los millennials, el problema impacta al 70 por ciento de las mujeres y al 59 por ciento de los hombres. En la Generación X, el impacto es aún mayor, con 71 por ciento de mujeres y 60 por ciento de hombres reportando elevados niveles de estrés.
Aguilera señaló que la inversión en bienestar organizacional se ha convertido en una necesidad estratégica.
“Garantizar la salud mental de los empleados no solo protege a las personas, sino que también sostiene la productividad y construye organizaciones más resilientes. No hay productividad sostenible sin un adecuado balance entre la vida personal y laboral”, expresó.
Finalmente, el directivo subrayó que la cultura laboral debe generar espacios donde el talento se desarrolle y no se desgaste.
“El equilibrio entre la vida personal y el trabajo debe verse como una estrategia de negocio. Las organizaciones que hacen del trabajo un entorno sostenible no solo cuidan a su gente, también forman equipos más productivos, innovadores y leales”, concluyó.