Informalidad. Muchos patrones que operan en la informalidad batallarán para capacitar a su personal, pues la falta de prestaciones impide que tengan asegurada a su gente.
Las empresas enfrentarán este año un entorno laboral más exigente, en el que la disponibilidad de talento y el desarrollo de habilidades humanas se consolidan como factores críticos para la productividad y la competitividad.
El estudio Tendencias Laborales 2026 presentado por ManpowerGroup en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, se específica que el principal reto para las empresas, a pesar del avance de la automatización y la inteligencia artificial en la modificación de procesos y modelos de negocio, no radica en la adopción tecnológica en sí.
En cambio, el desafío crucial es la integración de estas herramientas con una fuerza laboral adecuadamente capacitada, adaptable y comprometida. De acuerdo con el estudio, se identifica 16 tendencias que marcarán el futuro del empleo.
En este contexto, las habilidades intrínsecamente humanas, como el liderazgo, la comunicación, la resolución de problemas y el pensamiento crítico, adquieren una importancia estratégica, destacándose por encima de aquellas tareas que son susceptibles de ser automatizadas.
De acuerdo con el análisis, el mercado laboral avanza hacia esquemas más complejos, en los que la escasez de talento especializado y la rápida obsolescencia de habilidades obligan a las empresas a replantear sus estrategias de capacitación y desarrollo.
La formación continua deja de ser un componente complementario para convertirse en un elemento central de la gestión empresarial, especialmente en sectores expuestos a cambios tecnológicos acelerados. Para 2030, en muchas economías avanzadas, más de uno de cada cuatro trabajadores tendrá más de 55 años, lo que volverá urgente desarrollar modelos de aprendizaje intergeneracional.
EL PRINCIPAL DESAFÍO
Para Durango y los estados del país, el estudio identifica retos adicionales vinculados a la informalidad laboral, las brechas de habilidades y la limitada vinculación entre el sistema educativo y las necesidades del sector productivo.
Estas condiciones, señala el documento, podrían limitar la capacidad de las empresas para capitalizar los beneficios de la transformación digital si no se acompañan de políticas internas orientadas al desarrollo del talento.
Asimismo, el análisis Tendencias Laborales 2026, subraya que los modelos laborales más flexibles, las estrategias de bienestar y las culturas organizacionales centradas en las personas se perfilan como factores clave para atraer y retener talento.
En un entorno de mayor competencia por perfiles calificados, la experiencia del trabajador se convierte en un componente relevante de la estrategia empresarial.
El estudio concluye que el futuro del trabajo no estará definido exclusivamente por la tecnología, sino por la forma en que las organizaciones gestionen su capital humano.